2024年青岛软件外包公司有哪些 篇1
青岛的互联网公司到现在为止差不多有2000家左右，青岛没什么太知名的互联网公司，软件公司倒是不少，大都是外包性质的软件公司。
2024年青岛软件外包公司有哪些 篇2
青岛软件公司不少，但是没有BAT级的，国内知名的也不多。下面逐一列举下：
1.软控股份有限公司，依托青岛科技大学发展起来的上市民营企业。
2.青岛海尔软件有限公司，由海尔集团、青岛大学、海洋大学合资的软件企业。
3.青岛多空浪软件科技发展有限公司，拥有国内唯一双向程式化软件 多空浪 独立知识产权。
4.青岛福莱易通软件有限公司，业务方向政府政务平台开发。
5.青岛方天科技股份有限公司，业务包含档案信息化和电力行业解决方案。
6.青岛卓尔软件开发有限公司，PDA手机软件、GIS地理信息系统、3G视频的开发研究。
7.青岛震游软件科技有限公司，游戏开发。
8.青岛地比图软件科技有限公司，主营手游、VR虚拟、门户网站搭建、APP制作。
9.青岛太阳软件有限公司，主做农业方面管理、分析、收入预报等系统，和企业进销存、资源管理等软件。
10.青岛通产软件科技有限公司，主要业务范围软件开发、系统集成、图像采集、驾考监管系统等。
11.青岛迈克思软件有限责任公司，主要产品web通用程序开发，Android应用开发，企业门户，解决方案等。
12.青岛松立软件信息技术股份有限公司，智能视频识别技术国内首创。
下面附上软件行业各职位收入图表：
2024年青岛软件外包公司有哪些 篇3
要看外包的项目如何，如果是外派到知名外资公司，或者参与大型系统开发的项目，也是不错的机会。外派到知名软件公司也可以学到很多东西。
10人小公司，要看技术领头人的水平和背景，如果是你特别看好并崇拜的大牛，也是可以学到东西的，有时候小公司任务多，角色分配没那么大公司那么严格，什么工作都有机会接触，也是不错的机会，但前提是要有技术大拿带队，否则自己瞎捯饬也不见得能学到东西，反倒培养不出自己的职业素养。
刚毕业，对工作的要求最主要的是看能否学到东西，职业是否有向上发展的机会，赚钱是次要的选项。
2024年青岛软件外包公司有哪些 篇4
我现在在深圳工作，曾经加入过两家外包公司，江苏城迈，软通动力现在加入的是华为外包事业线，对日立集团，百均城，印孚瑟斯，惠普等外包公司有过了解，它们的差别在于，年终奖，五险一金福利，等有很大差别，以下是全国比较出名的几个外包公司，
1.东软集团：公司创立于1991年，目前拥有18000名员工，在中国建立了8个区域总部，10个软件研发基地， 16个软件开发与技术支持中心，在60多个城市建立营销与服务网络;
在美国、日本、欧洲、中东、南美设有子公司。东软是中国第一个上市的软件公司，也是最先通过CMM5和CMMI(V1.2)5级认证的中国软件公司(官网地址：https://www.neusoft.com/cn/about/index.html)。
2.软通动力信息技术集团：公司2001年成立于北京，经过16年发展，目前公司在全球36个城市设有90余个分支机构25个全球交付中心，员工总数40000+人。(官网地址：http://www.isoftstone.com/)
3.北京信必优信息技术有限公司：公司成立于2004年，在北京、美国硅谷及芬兰坦佩雷分别设有全球总部；在22个地区设有办公室；在芬兰和瑞典拥有7个研发中心，在中国大陆、台湾地区以及孟加拉国拥有5个离岸开发中心。(官网地址：https://www.symbio.com.cn/about-us/news/)
4.中软国际有限公司：成立于2000年，为香港主板上市公司（股票代码354），在中国北京、西安、南京、深圳、上海、香港等28个城市及美国、日本、印度、马来西亚、新加坡等国的18个城市拥有分支机构，全球员工超过6万人。(官网地址：http://www.chinasofti.com/aboutus/index.htm#1)
5.百钧城：公司成立于2006，佰钧成在中国大陆设立了26个分支机构或研发中心，并在美国、日本、新加坡和中国香港地区设立了分支机构，正逐步建成服务全球的需求响应机制。经过多年积累，佰钧成拥有了丰富的大型项目管理经验，在高科技、通信、能源、金融、制造等行业形成了独具特色的行业解决方案。(公司网址：http://www.bill-jc.com/intro.jsp)
6.博彦科技：公司成立于1995年，总部位于中国北京，并在中国、美国、日本、印度、加拿大、新加坡等六个国家设有30余家分支机构、研发基地或交付中心。(公司网址：https://www.beyondsoft.com/cn/aboutus#overview)
2024年青岛软件外包公司有哪些 篇5
机器人观察员作为一个在青岛待了5年的人，给一些个人的看法。
高铁到青岛的时候，报站的话语是“中国品牌之都，青岛”。是的青岛确实是中国知名品牌比较多的城市，而且这些品牌都是很早就享誉中国的，因为早所以可以称为都城。
一、青岛大型的品牌介绍一些
1、海尔，青岛的海尔确实是在国内的制造业领域，白色家电领域首屈一指，并且市场份额在全球目前已经是第一了。曾经说过很多次的经典用户为中心的案例，很多都来自于青岛海尔，例如海尔专门为生产龙虾的农民开发洗龙虾的洗衣机。（就是滚筒的水眼更大）。但这确实是用户的需要。此外海尔在电商以及品牌宣传方面确实拥有强悍的实力。
2、青岛海信。曾经在青岛大学的南面，距离亚麦山城小区很近的地方，有一片海景房叫“海信天玺”，是的海信，海尔都做房地产。在青岛绝对是最大的地产企业。但是海信的家电业务也确实是强横。收购了东芝的家电业务板块。同时在全球市场开疆拓土。
3、青岛啤酒。第一次出国，朋友招待我们说给你买点好喝的，是的，拿来的是青岛啤酒？are kiding me？不过想想也是，离开家乡还是家乡的问道好。
青岛啤酒这个牌子确实做到国际知名了，一年一度的啤酒节，酒王和啤酒小姐每年都是关注的焦点。很热闹。更另外以外的是崂山啤酒也是青岛啤酒的，夏天扎啤透心凉，心飞扬！怀念那时候的日子。
最怀念的还是中药味的崂山可乐！对的，我第一次喝崂山可乐就爱上这个味道了。太……太正宗了。
4、青岛双星。是的就是那个曾经引进麦迪的球队后面的企业。那个让人们怀念的双星的球鞋。
青岛是中国橡胶的重要生产地和贸易区。没看出来吧，大量的青岛人往来于马来西亚和青岛，青岛科技大学被称为橡胶的黄埔军校。
5、青岛的澳柯玛。做重要空调，以及冷库的。
6、青岛的北方车辆厂。对的就是高铁的地方。在四方区。
以上是说青岛的品牌。青岛的互联网企业，实实在在的说青岛的互联网企业确实不多。
广义上说的青岛的互联网包括，青岛的媒体，青岛的软件开企业等等都处于一个区域发展的格局中。
半岛网，青岛新闻网是青岛的门户媒体，但是这个媒体一直都比较小。在新时代媒体的发展中处于下坡路的状态。
反而青岛的一些媒体非常不错。自媒体！
1、曾经的青岛出了“作业本”这些自媒体大V，现在也有“视觉志”这种微信平台的自媒体。
2、青岛的设计类企业，虽然比较弱。但毕竟青岛有那么一个动漫产业园。青岛的游戏公司不多，这是掣肘的关键。
3、青岛软件外包企业不少。但是发展的模式一直是外包。
在2018年的年初，公布的山东省的互联网企业中，名列全国前20的就两家。一家是做工业互联网的海尔，一家是济南的服务器生产商浪潮。
2024年青岛软件外包公司有哪些 篇6
总结一下身边做软件外包公司的各位老板的实际经验，软件外包企业想稳步做大，五个要素必须被重视：
不断完善人才管理和培养制度
不断提高企业的规范性合规性
不断强化流动资金和体量管理
不断追求技术服务的专业程度
不断丰富客户订单的垂直领域
不断完善人才管理和培养制度
现象：很多中小型（100人之内）软件外包公司，为了降低运营成本，在非盈利部门的投入极其有限，比如：人资管理混乱、考勤管理松散、招聘能力薄弱，甚至福利制度也不明不白。因为各个企业都有各自的“生存课题”，所以不得不在投入方面精打细算。但问题也随之而来，比如，想低价招聘应届毕业生，通过技术培养满足工作需要，但新人来了没人培养，只能靠自学，这种情况再碰上个“思想保守”的技术主管，看到新人学习能力不行就抱怨：“这一代年轻人不行了，学习能力差，没事看手机，想当初我们那代人，全都靠自学，一个月就能开始工作。。。”
对策：制定严格的人才招聘策略，绩效策略，培养策略，挽留策略，激励策略等。每个课题展开都是一篇小论文，值得花些心思去挖掘一下。人才，是外包公司取胜的重要武器，为重要武器多投入些资金或精力，才是明智之举。不断提高企业的规范性合规性
现象：小型外包公司发展过程中，最容易出现的合规性问题，就是工资x奖金x加班费等的发放了。同样是为了降低运营成本，在和员工签订劳动合同时，将合同薪资拉低到当地社保基数最低档（例如：社会平均工资的60%），以降低公司支出的成本。又或者是要求员工无偿/低价加班，常见的比如加班费给予保持在20元/小时以内，这种属于行走在法规边缘的行为，虽然从公司运营角度都理解，毕竟市场环境本就不景气，但长久考虑，的确风险重重。
对策：如果暂时无法规避该种问题，可以试着去跟员工提前讲清楚；但与此同时，要尽快提高企业自身的实力，尽快摆脱这种窘境，让公司运转合规起来。合规性的提高，有时候也决定了你合作订单的高度。（很多大企业都会考察外包公司的合规性）不断强化流动资金和体量管理
现象：中小型外包企业在成长到一定阶段，必然会接触到中大型软件项目（比如百万级、千万级），这种时刻，能够“一刀毙命”的要素往往不是技术能力、管理制度本身，而是资金运转的能力。比如，某中型项目，总包款额500万，实施周期10个月，每月50万回款，但由于发包企业（往往是国企的情况较多）对回款的审批流程较长，拖延了3个月才能真正拿到回款（其实3个月都是好的，延期半年以上都是家常便饭），这种情况，外包企业就至少要有50万x3=150万规模的流动资金，来确保业务运营的正常流转。
对策：公司体量（人员、流动资金等）直接决定了企业能够承接的项目额，这一点不只是软件行业，其他任何存在供应链关系的行业都会存在这种问题。（所以供应链金融才会成为刚需行业），作为对策，建议能够有强化流动资金的意识，不要等抓不住好机会的时候才追悔莫及。不断追求技术服务的专业程度
现象：这一点毋庸置疑，因为既然你干的就是软件外包，自然要具备较强的技术服务能力，实际上这一点可以跟人才培养关联起来，有专长才有竞争力。但是，常见的情况是，外包企业为了拿下订单，为了凑够人手，拿一些专业程度不高（甚至技术领域不同）的员工去“顶包”，先拿下项目再说，技术可以临时学，出了问题再解决。往往这种情况，一个项目下来，不仅没有很好的履行订单合同的要求，还在业界留下了不好的口碑。
对策：对于常用的技术，企业内部应该定期组织培训，每个项目完成后，要经常组织经验分享会议，必要时可以为有计划性地让合适的人参加合适的项目，以提升其技术和项目经验。不断丰富客户订单的垂直领域
现象：山不在高水不在深，不怕企业规模小，就怕企业没专长，这么简单的道理，往往会被“生存问题”击溃，有时候中小型企业为了生存，在各类订单面前，哪里还能挑肥拣瘦，能赚一单算一单，各位互联网大佬不也常说，初创企业要首先解决生存问题嘛？所以这类企业往往会曲解这一层面的含义，最终为了生存，没有专精，人家的企业在垂直领域熬了3年，便成长为行业的优质合作商，而你，生存了5年，却什么专长都没有。
对策：相信身为老板或经营层，多多少少都具备一定的“眼光”，只不过在面临生死存亡的时刻，会为了顾全大局，极力自保。但是，这个事情对每个人每个公司都是公平的，每个大公司都是从小慢慢成长为大企业，这个过程中有过无数个艰难抉择，这一点，我无法给你任何建议，只是希望你能坚持自己想做的事情，为每一个决定做好准备。
作者简介：科技公司资深项目经理，专注企业信息化领域解决方案，长期分享职场、科技、互联网等领域的优质内容，爱交朋友，感兴趣的朋友请保持关注。